ПРОЕКТ КРАТНОГО РОСТА БИЗНЕСА

Очный и гибридный формат

01

02

Очный и гибридный формат

01

02

Диагностика компании и формирование стратегического плана развития компании

Сопровождение компании для запуска всех проектов трансформации и достижения всех результатов

Осуществляется в 2 этапа:

Диагностика компании и формирование стратегического плана развития компании

Сопровождение компании для запуска всех проектов трансформации и достижения всех результатов

Масштабирование компаний в сфере b2b, b2g

Этап 1

Маршрутная карта карта/ набор проектов развития с ответственными лицами

Этап 2

Новые деньги от масштабирования или запуска новых направлений

Результат:

Диагностические интервью

Построение персональной бизнес траектории владельца

Диагностические
деловые игры

Несколько этапов стратегических сессий

Формирование структуры операционной фин отчетности (P&L, БДДС)

Построение системы планирования, исполнения обязательств и контроля

Формирование оптимальной структуры компании

Обучение управлению бизнесом, продажами

Формирование IT ландшафта под текущие и перспективные задачи

Обучение управленческим навыкам

Формирование архитектуры будущей компании

Построение финансовой модели компании

Построение управления
на основе данных

Формирование системы партнерства

Изменение организационной
культуры компании

В рамках стратегических сессий обсуждается: