Экспертная встреча в
Клубе Первых
«Практика трансформации компании для роста и масштабирования»
22 января в Клубе Первых прошла экспертная встреча на тему «Практика трансформации компании для роста и масштабирования». Лидером встречи стал Сергей Нифонтов.

Эта встреча - концентрация практического опыта запуска и реализации проектов трансформации компаний. Яркий пример такого проекта – рост оборота IT-холдинга с 19 до 53 млрд. за 2 года.

Мы обсудили:


▪️ Решение о запуске проекта развития. Когда это нужно, когда вредно, когда поздно;

▪️ Кто и в каких позициях может запустить трансформацию и удержать темпы развития;

▪️ Как и где найти людей, способных развивать и масштабировать компанию;

▪️ Дестабилизация компании и тревоги собственников. Как найти баланс;

▪️ Внедрение правил и процедур внутри компании для интенсивного роста и развития;

▪️ Какие ставить цели. Почему SMART вреден для запуска развития?

▪️ Практические инструменты для масштабирования и запуска новых направлений бизнеса;

▪️ Как преодолевать сопротивление системы и тихий саботаж персонала. Нужна ли смена команды?

▪️ Способы активации потенциала ТОПов и критических специалистов;

▪️ Как не слить развитие?

Трансформация бизнеса похожа на перестройку самолета, который летит в воздухе. Самолет должен не упасть, но еще подняться на новую высоту и пролететь гораздо бОльшее расстояние.

Развитие компании ставит перед собственником и менеджментом вызовы. Эта встреча о способах преодоления этих вызовов.